Mastermind pro CEO a majitele #1
První běh budeme spouštět letos na podzim. Skupinu skládáme pro lidi, kteří nesou odpovědnost za směr firmy, priority, tým a rozhodnutí, která nejdou jednoduše delegovat.
Pokud tě běh zajímá, pošli krátký kontext: jakou odpovědnost neseš, co teď řešíš a proč by ti pomohla menší skupina lidí s podobnou zkušeností.
První běh se složí kolem rozhodnutí, která se těžko řeší o samotě
Témata nevzniknou jako univerzální osnovy. Vzniknou z kontextu lidí ve skupině: z priorit, dilemat, nejasných rozhodnutí a situací, které mají dopad na firmu.
Směr firmy a priority
Co je teď opravdu důležité, co jen křičí nejhlasitěji a kde vedení potřebuje jasnější rozhodnutí.
Lidé, odpovědnost a vedení
Kde se firma brzdí kvůli nejasným rolím, slabému předávání odpovědnosti nebo rozhodnutím, která zůstávají u tebe.
Kapacita CEO nebo majitele
Jak poznat, co máš ještě držet osobně, co už musí nést tým a kde si vytváříš úzké hrdlo.
Rozhodování v nejistotě
Situace, kde nejde jen spočítat správnou odpověď a pomáhá pohled lidí, kteří znají podobné důsledky.
Běh #1 bude mít jasný rámec, ale témata vzniknou ze skupiny
Nejdřív poskládáme skupinu
U tohohle formátu je složení skupiny zásadní. Potřebujeme podobnou úroveň odpovědnosti, dost odlišné zkušenosti a ochotu mluvit otevřeně.
Před startem si ujasníme témata
Každý účastník přinese vlastní kontext. Z něj vznikne rámec prvních setkání a typ rozhodnutí, která budou pro skupinu nejcennější.
Běh drží důvěru a kontinuitu
Skupina se během cyklu nemá náhodně měnit. Díky tomu se dá jít víc do hloubky a vracet se k tomu, co se v čase posouvá.
Po cyklu vyhodnotíme další nastavení
Na konci dává smysl pojmenovat, co se posunulo, co se opakuje a jestli navazuje další běh nebo jiný formát.
Otázky, se kterými můžeš do běhu reálně přijít
Chceš být u prvního běhu?
Napiš pár vět o tom, co vedeš, jaké rozhodnutí nebo dilema teď řešíš a co by pro tebe byl dobrý výsledek. Podle toho posoudíme, jestli skupina dává smysl pro tebe i ostatní.