Pro lidi, u kterých se sbíhají strategická rozhodnutí, priority, tým, provoz i tlak na výsledek. Ne pro další inspiraci, ale pro lepší nadhled a poctivý peer feedback.
Přijímáme registrace a skupinu skládáme podle lidí, odpovědnosti a témat, která dávají smysl řešit v menším uzavřeném formátu.
První běh pro lidi, kteří řeší strategii, priority, vedení týmu a rozhodnutí, která nejdou snadno delegovat.
Tenhle mastermind dává smysl, když potřebuješ mluvit s lidmi, kteří znají podobnou míru odpovědnosti: směr firmy, priority, lidi, finance, provoz a vlastní kapacitu rozhodovat.
CEO, majitelé a foundeři, u kterých se sbíhají důležitá rozhodnutí napříč firmou.
Lidé ve vedení, kteří řeší priority, tým, provoz a dlouhodobý směr zároveň.
Podnikatelé, kteří potřebují odstup od každodenní operativy a poctivý pohled zvenku.
Účastníci ochotní mluvit otevřeně o věcech, které nejdou řešit v běžném týmu.
Skupina má hodnotu jen tehdy, když lidé přinášejí skutečné situace, dávají ostatním upřímný pohled a vrací se k tomu, co se v čase posouvá.
Chceš jen potvrdit rozhodnutí, která už sis udělal.
Nechceš otevírat vlastní slabá místa, dilemata nebo nehotové otázky.
Hledáš primárně obchodní kontakty místo dlouhodobější práce v uzavřené skupině.
Nemůžeš se pravidelně účastnit po celou dobu cyklu.
Skupina se skládá tak, aby u stolu byli lidé, kteří si rozumí úrovní odpovědnosti, ale přinášejí různé zkušenosti a úhly pohledu.
Řeší se priority, lidé, růst, řízení, kapacita, delegování a další situace, které mají reálný dopad na firmu.
Témata se mohou vracet. Skupina postupně chápe kontext a díky tomu umí dát lepší zpětnou vazbu než jednorázová konzultace.
Moderátor drží průběh, tempo a důvěrnost, aby se diskuse dostala k podstatě a nezůstala u povrchní výměny názorů.
Co je skutečně důležité, co jen hlasité a jak si udržet směr, když se na vedení valí moc požadavků najednou.
Kde rozhodnutí stojí na špatně nastavené odpovědnosti, nedořešených očekáváních nebo slabém vedení.
Co musí zůstat u tebe, co už má nést někdo jiný a kde se firma brzdí tím, že všechno důležité prochází přes jedno místo.
Jak přemýšlet o riziku, nejistotě a důsledcích rozhodnutí, která nejsou černobílá.
Skupina pomáhá vystoupit z operativy a podívat se na rozhodnutí očima lidí, kteří znají podobný tlak.
Dostaneš otázky a pohledy, které v interním týmu často nezazní, protože lidé nemají stejný odstup nebo pozici.
Místo přidávání dalších úkolů pomáhá skupina rozlišit, co teď opravdu posouvá firmu a co jen bere kapacitu.
Když se k tématům vracíš s lidmi, kteří znají kontext, vzniká větší tlak na jasnější rozhodnutí a další krok.
Stačí pár vět o tom, co vedeš, co řešíš a proč by ti pomohla menší skupina lidí s podobnou odpovědností.
Registrovat se do běhu #1